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    曹磊:京东实行“末位淘汰”有助于避免各业务版块形成壁垒
    发布时间:2019年02月20日 12:39:05

    (网经社讯)摘要?#33322;?#26085;,网经社-电子商务研究?#34892;?#20027;任曹磊在接受《红星新闻》记者采访?#21271;?#31034;,基于京东集团目前的巨大体量,实行“末位淘汰”有助于避免各个业务版块形成壁垒,同时另一方面“末位淘汰”其实已经在全球不少互联网公司施行,企业在高速扩张的过程中,业务体量越大范围越广,高管的数量也越多,其中不乏“财务自由”者,人浮于事的状况难以避免,通过“末位淘汰”有助于让高管群保持创业时期的“战斗力”。

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    以下是报道原文:《京东证实高管末位淘汰10% 早在刘强东的新春贺信中就?#34892;?#21495;》

    2月19日早间有消息传出,指2019年京东将“末位淘汰10%?#27597;?#31649;”。19日午间红星记者从京东方面证实了该消息属实。

    同时京东方面也向红星新闻记者表示,京东集团正在积极推动“小集团,大业务”的转型,旨在盘活资源、充分发挥组织活力,为多元业务的发展保驾护航,以实现有质量的增长。值得一提的是,关于职能的下沉以及人才制度变化,在此前京东集团董事局主席刘强东的2019年全员新年贺信中早?#34892;?#21495;,贺信中刘强东大篇幅地阐释了“组织”与“人才”。

    刘强东

    关于“人才?#20445;?#21016;强东在贺信中表示,京东各个版块已经培养并拥有了一大批具备成熟管理经验和国际化视野的领军人才和中坚力量。并将全力践行“有能者上,有力者为”的人才任用机制。京东商城?#36130;?#21160;了华为等科技巨头实施多年的“轮值CEO制”。而京东正?#24179;?#30340;“小集团,大人才”机制,据刘强东新春贺信所言,就是从集团层面将此前在京东物流试行的“Big Boss?#21271;?#38761;的第一?#25509;行?#23454;践。

    电子商务研究?#34892;?#20027;任曹磊认为,基于京东集团目前的巨大体量,实行“末位淘汰”有助于避免各个业务版块形成壁垒,同时另一方面“末位淘汰”其实已经在全球不少互联网公司施行,企业在高速扩张的过程中,业务体量越大范围越广,高管的数量也越多,其中不乏“财务自由”者,人浮于事的状况难以避免,通过“末位淘汰”有助于让高管群保持创业时期的“战斗力”。(来源:红星新闻 文/何谷)

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